Información
Objetivos generales
- Aprender sobre un procedimiento sistemático para entender a las personas, las situaciones y consensuar acuerdos.
- Insistir en las buenas prácticas referentes a liderazgo, gestión de personas, gestión de carga de trabajo-planificación, comunicación, etc…
Objetivos específicos
- Entender a las personas y las circunstancias más habituales que les ocurren.
- Mostrar los elementos clave de la gestión de personas.
- Mostrar el procedimiento de toma de acuerdos.
- Desarrollar habilidades para mejorar la comunicación en entornos de gestión de personas.
- Controlar los comportamientos de la otra parte consiguiendo procedimientos no agresivos.
Programa
El procedimiento de gestión de personas, negociación o toma de decisiones: Sus Fases.
- Fase I: Antes de la Negociación: LA PREPARACIÓN.
- La necesidad de organizar los objetivos de la negociación.
- Explicación de los siete elementos básicos de la gestión de personas y de la toma de acuerdos.
- Examen del estilo personal analizando las dificultades y beneficios de cada estilo.
- Fase II: Durante la Negociación: EL DESARROLLO
- Trabajar y preocuparse no sólo de lo que las personas dicen que quieren, si no de lo que quieren realmente (diferencias entre posición e interés).
- Cómo generar alternativas de mutuo beneficio.
- Cómo superar las negativas y las resistencias.
- Cómo conseguir establecer una comunicación eficaz y una relación adecuada con las personas.
- Cómo evitar las reacciones agresivas.
- Fase III: El Cierre
- El Acuerdo, la decisión adoptada, sus claves, sus características, qué es o no un buen acuerdo.
- Examen de este. La negociación no termina con la consecución del acuerdo.
Material didáctico
En función de la formación impartida, se hará entrega al alumnado del material o documentación correspondiente.
Incluye
- Certificado de asistencia.
- Diploma acreditativo de aprovechamiento del curso.
Lugar de impartición
- En las instalaciones de IMQ Prevención.
- En las instalaciones de la empresa cliente.
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